to you
こんなお悩みは、
こんなお悩みは、
ありませんか。
採用、定着、人間関係、評価、理念の浸透。園の中で起きる悩みは、どの園にも起こりうるものです。
もし今、同じようなことを感じているなら、みらいろデザインが力になれるかもしれません。
たとえば、こんな場面で立ち止まることはありませんか。
01
理念や想いが、現場の日常につながっていない気がする。
02
指示を出し続けないと、現場が動き出さない。
03
職員のために伝えた言葉が、うまく届かない。
04
園の未来を考えたいのに、目の前の対応で一日が終わる。
what we do
園長先生の想いを、
園長先生の想いを、
現場で動く仕組みに
変えていく。
みらいろデザインは、園長先生の想い、職員との関係性、現場で続けられる仕組みをつなぎます。
01
採用・定着
入職後に力を発揮できる状態まで。
02
人間関係
日常の対話と関わり方を整える。
03
役割・評価
期待と評価の軸をわかりやすく。
04
組織づくり
理想の園づくりを現場の一歩へ。
first step
まずは、園の“今”を
まずは、園の“今”を
見てみませんか。
簡単なチェックリストを通して、採用・定着・人間関係・評価・理念の浸透など、園の今を見える化します。
採用・定着
人間関係
役割・評価
理念の浸透
回答いただいた方へ
園の組織づくりで大切にしたいポイントをまとめた資料をお送りします。ご希望の方には、初回60分の無料相談で一緒に整理します。
our approach
いきなり変えるのではなく、
いきなり変えるのではなく、
まずは一緒に見つめるところから。
組織づくりは、正解を当てはめるものではありません。園長先生の想いと、現場の日常を丁寧に見つめながら、今の園に必要な一歩を一緒に考えていきます。
01
聴く
想いや違和感を、まず言葉にする。
02
見える化する
園の今を一緒に整理する。
03
一緒に考える
急ぐことと、大切にすることを分ける。
04
小さく始める
現場で続けられる一歩から始める。
background
人の可能性に向き合う現場で、
人の可能性に向き合う現場で、
組織づくりに取り組んできました。
大手企業から中小企業まで、延べ2,000名以上への企業研修を実施。
大手製薬会社で、営業・採用・人材育成の現場に従事。
8医院を抱える医療法人で、組織づくりに伴走。
first step
まずは、園の“今”を
まずは、園の“今”を
一緒に見てみませんか。
どこから手をつけたらいいか分からない時こそ、一度、園の状態を言葉にしてみることから始められます。
無理なご案内はしません。園長先生の今の状況を整理する時間としてご活用ください。